Abstract
Dette er den afsluttende rapport, som indeholder anbefalinger for forankring af forsøgsindsatsen ”Varig tilknytning til arbejdsmarkedet – Ny helhedsorienteret model (VTA)” i Roskilde og andre af landets kommuner.
VTA-projektet er et samskabelsesprojekt, som er initieret og udviklet i samarbejde mellem Roskilde Kommune, Corolab (som er en medlemsorganisation for lokale virksomheder og et hotspot for innovation), Professionshøjskolen Absalon, CLAVIS sprog og kompetence, Roskilde Tekniske Skole, Zealand Business Collage (ZBC), HF og VUC Roskilde og Køge, Zealand erhvervsakademi, RUC og lokale virksomheder. Projektet er finansieret ved midler fra EU-socialfondsmidler og De centrale erhvervsfremmemidler.
Projektets har løbet fra marts 2021 til marts 2023 og haft til formål at udvikle og teste en nytænkende beskæftigelsesindsats og skabe småjobs til borgere, som har haft svært ved at få fodfæste på arbejdsmarkedet. Med en tillægsbevilling fra oktober 2022 til marts 203 blev målgruppen udvidet til jobparate ukrainske flygtninge. Sigtet har desuden været at afhjælpe mangel på arbejdskraft og mobilisere socialøkonomiske virksomheder.
Beskæftigelsesmodellen har været opbygget af tre kerneelementer: klyngenetværk af virksomheder, en håndholdt indsats samt skræddersyede kompetenceløft. Klyngenetværket er udgjort af et tæt samarbejde med lokale virksomheder, som er rekrutteret til at hjælpe kandidaterne enten direkte i småjobs eller på baggrund af korte praktikker (4 uger) og inkludere dem i arbejdsfællesskabet med støtte fra virksomhedsbuddyer. Virksomhedsbuddyer er engagerede kollegaer, som i tæt samarbejde med opfølgning fra jobformidleren en gang om ugen, støtter kandidaten i at falde til og udvikle sine kompetencer på arbejdspladsen gennem en håndholdt indsats frem til 6 måneder efter ansættelsen. Kompetencerne løftes yderligere af samarbejdet med de lokale uddannelsesinstitutioner om skræddersyede kompetenceløft til kandidaterne. Kompetenceløftene skal styrke kandidaternes match med og udvikling i virksomhederne.
Denne afsluttende rapport er udarbejdet på baggrund af ekspertinterview med 10 nøgleinformanter og to fokusgruppeinterviews med deltagelse af 10 nøgleinformanter, samt individuelle kvalitative interviews med 11 kandidater, 8 af kandidaternes buddyer/ledere og 9 af deres jobformidlere. Rapporten indeholder en beskrivelse af beskæftigelsesmodellen og indsatsens organisering, resultaterne på projektets måltal, en kvalitativ analyse af hvordan samskabelsesproces har bidraget til at udvikle og afprøve forsøgsindsatsens kerneelementer, samt hvordan indsatsmodellen har virket i forhold til at få kandidaterne i småjob/job og skabe en varig tilknytning til arbejdsmarkedet. Rapporten afsluttes med en vurdering af, hvordan indsatsmodellen kerneelementer bedst forankres i Roskilde og andre kommuner.
VTA-projektet er et samskabelsesprojekt, som er initieret og udviklet i samarbejde mellem Roskilde Kommune, Corolab (som er en medlemsorganisation for lokale virksomheder og et hotspot for innovation), Professionshøjskolen Absalon, CLAVIS sprog og kompetence, Roskilde Tekniske Skole, Zealand Business Collage (ZBC), HF og VUC Roskilde og Køge, Zealand erhvervsakademi, RUC og lokale virksomheder. Projektet er finansieret ved midler fra EU-socialfondsmidler og De centrale erhvervsfremmemidler.
Projektets har løbet fra marts 2021 til marts 2023 og haft til formål at udvikle og teste en nytænkende beskæftigelsesindsats og skabe småjobs til borgere, som har haft svært ved at få fodfæste på arbejdsmarkedet. Med en tillægsbevilling fra oktober 2022 til marts 203 blev målgruppen udvidet til jobparate ukrainske flygtninge. Sigtet har desuden været at afhjælpe mangel på arbejdskraft og mobilisere socialøkonomiske virksomheder.
Beskæftigelsesmodellen har været opbygget af tre kerneelementer: klyngenetværk af virksomheder, en håndholdt indsats samt skræddersyede kompetenceløft. Klyngenetværket er udgjort af et tæt samarbejde med lokale virksomheder, som er rekrutteret til at hjælpe kandidaterne enten direkte i småjobs eller på baggrund af korte praktikker (4 uger) og inkludere dem i arbejdsfællesskabet med støtte fra virksomhedsbuddyer. Virksomhedsbuddyer er engagerede kollegaer, som i tæt samarbejde med opfølgning fra jobformidleren en gang om ugen, støtter kandidaten i at falde til og udvikle sine kompetencer på arbejdspladsen gennem en håndholdt indsats frem til 6 måneder efter ansættelsen. Kompetencerne løftes yderligere af samarbejdet med de lokale uddannelsesinstitutioner om skræddersyede kompetenceløft til kandidaterne. Kompetenceløftene skal styrke kandidaternes match med og udvikling i virksomhederne.
Denne afsluttende rapport er udarbejdet på baggrund af ekspertinterview med 10 nøgleinformanter og to fokusgruppeinterviews med deltagelse af 10 nøgleinformanter, samt individuelle kvalitative interviews med 11 kandidater, 8 af kandidaternes buddyer/ledere og 9 af deres jobformidlere. Rapporten indeholder en beskrivelse af beskæftigelsesmodellen og indsatsens organisering, resultaterne på projektets måltal, en kvalitativ analyse af hvordan samskabelsesproces har bidraget til at udvikle og afprøve forsøgsindsatsens kerneelementer, samt hvordan indsatsmodellen har virket i forhold til at få kandidaterne i småjob/job og skabe en varig tilknytning til arbejdsmarkedet. Rapporten afsluttes med en vurdering af, hvordan indsatsmodellen kerneelementer bedst forankres i Roskilde og andre kommuner.
| Originalsprog | Dansk |
|---|
| Forlag | Professionshøjskolen Absalon |
|---|---|
| Antal sider | 85 |
| Status | Udgivet - maj 2023 |
| Udgivet eksternt | Ja |